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牵手电器家居设备有限公司将继续秉承“以消费者为基础”，基于用户需求，逐步建立在厨卫产品领域的综合优势，为经销商提供解决方案，帮助经销商改善经营、提升竞争力，实现上市目标，实现企业飞跃式的发展，员工持股计划将公司的长远发展和员工的个人努力有机地结合在一起，形成了长远的共同奋斗目标和分享机制。
一、集团化目标
牵手电器家居设备有限公司厨卫目前多个生产厂，将充分发挥四个制造基地的互补优势,有效整合当地土地、原材料、劳动力、人才、资讯资源,发挥更大的集约化效益。
二、品牌目标
在品牌建设目标上，牵手电器将打造成为行业品牌前茅，在品牌知名度、美誉度、信誉度三方面成为消费者品牌目标。
三、分享目标
牵手电器家居设备有限公司秉承价值成果分享理念，除了创立公司时期的发起人外，同时还将实行核心企业高管、核心经销商、核心供应商持股，准核心层（核心中层）公司实行期权分红制度，实现上市目标，实现企业飞跃式的发展，员工持股计划将公司的长远发展和员工的个人努力有机地结合在一起，形成了长远的共同奋斗目标和分享机制。
一、集团化目标
牵手电器家居设备有限公司厨卫目前多个生产厂，将充分发挥四个制造基地的互补优势,有效整合当地土地、原材料、劳动力、人才、资讯资源,发挥更大的集约化效益。
二、品牌目标
在品牌建设目标上，牵手电器将打造成为行业品牌前茅，在品牌知名度、美誉度、信誉度三方面成为消费者品牌目标。
三、分享目标
牵手电器家居设备有限公司秉承价值成果分享理念，除了创立公司时期的发起人外，同时还将实行核心企业高管、核心经销商、核心供应商持股，准核心层（核心中层）公司实行期权分红制度，实现上市目标，实现企业飞跃式的发展，员工持股计划将公司的长远发展和员工的个人努力有机地结合在一起，形成了长远的共同奋斗目标和分享机制。
